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谢谢上面各位。再分享一下实习生的烦恼。

再一周,孩子这次coop就有十五个月了,去年夏天开始一直是WFH,也是一个遗憾。上班的项目里算是的个"老员工“了,不少同事有问题还都要来问她。可她就知道埋头做事,经理是很欣赏,但是有的同事就不动脑子了就是遇到小问题,或是没看requirement都要来问,弄得她很忙。要做自己的assignment又要时不时地停下来回答问题。她又不知道如何和同事communicate可以让他们自己去搞懂。前两个quarters下班还要修学校的online课,孩子有点拼了。作为父母我们看着也不好受,说实在也没那么支持她以后去南面了

不过现在她知道了一点,硅谷那里的码工没那么厉害,我们加拿大学生一点也差。

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Replies, comments and Discussions:

  • 枫下家园 / 望子成龙 / 不知道算是熊娃的一个分享吗? +4

    上回孩子一门课总分100,我夸她说Good Job,孩子的回答说那不值得提。她清楚地知道一个事实,那就是别的孩子的综合能力比她厉害的多,尤其是Leadership和Communication Skills上比她的高分更重要。成绩好高或许会给个好的开端,但是要走的远,在Career上继续发展上升靠的还是Leadership和EQ。

    要向滑大多大麦大所有大的牛蛙们学习。

    • 恭喜!又能干又谦虚的孩子真可爱! +2
      • 不是谦虚,是真的需要努力。孩子太Shy,公共场合下话很少。现在只能让她上班后慢慢向大家学习了。
        • 发自内心的humble,这样的态度以后做管理好。一般人都愿意为态度好又能力强的人工作。 +1
        • 赶紧给你闺女推荐:lean in。不过她肯定应该知道。 +1
    • 天啊,这要是熊娃别人怎么活?而且早早就拿到了大厂的藕佛。 +2
      • 女孩子,太赞了。。。 +1
    • 一脉相传的谦虚
    • 好孩子!也常常为这里长大的孩子们自豪:活泼自信又低调。 +1
    • 太谦虚了吧?100分呀,值得自豪与骄傲。太夸大Leadship的作用了,扬长避短也挺好,世界上的大忽悠太多了。 +2
      • 忽悠能力是所有能力里面的NO 1,尤其对于学生 +1
    • 多唠叨两句:中国女孩子要bold一些。多读一些leadership的书。找mentor。要敢交流,多交流。趁着年轻,理直气壮地问问题。干活,多干visible的活,多承担责任,不怕犯错。年轻就是资本。这边的leadership/communication的书都非常好,可执行强。 +5
    • 拿100分是个好的起点,是最难做到的一步。好公司关键部门的领导很多也是从读书拿100分开始,就有机会进到某个层级,再加上各种历练,领导能力和交往能力都提高,螺旋上升不止。 +5
      • 谢谢了。你家娃是真的厉害。
    • 这么谦虚。这是情商高的牛娃。
    • 已经是大学了?我以为是小孩子呢,拿100分好厉害啊,还这么谦虚👍
    • 替娃给牛妞师姐点个赞!加个1!👍
    • 不是熊娃,是厉害娃! +1
    • 谢谢上面各位。再分享一下实习生的烦恼。

      再一周,孩子这次coop就有十五个月了,去年夏天开始一直是WFH,也是一个遗憾。上班的项目里算是的个"老员工“了,不少同事有问题还都要来问她。可她就知道埋头做事,经理是很欣赏,但是有的同事就不动脑子了就是遇到小问题,或是没看requirement都要来问,弄得她很忙。要做自己的assignment又要时不时地停下来回答问题。她又不知道如何和同事communicate可以让他们自己去搞懂。前两个quarters下班还要修学校的online课,孩子有点拼了。作为父母我们看着也不好受,说实在也没那么支持她以后去南面了

      不过现在她知道了一点,硅谷那里的码工没那么厉害,我们加拿大学生一点也差。

      • 学习 Say No 可解。
        • 对面皮薄的女孩来说,难啊。在每周和经理都有个一对一的NetMeeting,她也和经理说了,经理也让她说No,但她就是不好意思说。
          • 谁不 say no 谁 suffer,做多错多,很简单。
            • 是的。只能是以后吃了苦头后才会改。这种性格上的事也教不会的。
          • 父母没教育好。
            • 全家人不善于说No。
              • "In order to be responsible for others, you have to be responsible for yourself first."
              • 我怎么不认识这样的人呢?
                • 哈哈,地球人都知道你家二叔了
                • 赶快问新卡借钱嘛!
          • 经理真的不错。这种1对1,我感觉是特别适合亚洲人。说no也是boundary。要不这么回复:等我忙好这个task。 +1
            • 这个经理没有解决根本的问题,总要有人回答问题,带这些人吧?
              • 你说的对。我也在想,经理应该直接安排人才对啊。或者把时间给够。有点欺负人。lol
                • 都这样,压迫能干的多干
            • 对啊,我建议她是不马上回复,让对方有个感觉,应该自己先读一下文档。比如那个QA要test孩子做的 feature,QA自己不去读,就直接来问requirement是什么要去测,孩子有时要从头到尾解说两遍。
              • 这种情况就直接把文档发给对方。
              • 而且,QA难道不是应该找BA问requirement吗?
          • 理解,新人很难说出口。不过忙不过来的话,可以让对方等啊。有时对方等着等着就自己发现解决方法了。
      • Sorry,上面有Typo,没有贬低我们加拿大学生的意思。原话里漏了个“不”字,应该是 "我们加拿大学生一点也不差。"
        • 你不说我都没注意,一直按这个正确意思读的,可能看的太快 +1
      • 你娃很能干,实在忙,是应该say no,婉转点就好
      • 如果她不是supervisor/mentor 没有义务解答问题。“Sorry, i have an urgent task due. May I answer your questions later after I finish my task?" 也可以让经理给junior employees assign mentor这样他们就去找自己的mentor了 +1
      • 其实这种情形也有好的一面。年轻人,精力充沛,脑子快,可以锻炼自己multitask的能力,激发更多的潜力。成为go to person,人缘好,领导是可以看见的,相信机会也更多。当然,如果影响自己本职的工作进度了,就应该学会说no了。
    • 👍👍👍
    • 恭喜。孩子很棒,而且脑子清醒。
    • 熊娃一般都会关注自己的闪光点吧?能得100,能认识到自己的不足,这是从牛娃变成牛牛娃的前奏啊!