论坛上总有人支招怎么对付三哥，指责人家拉帮结伙，却没人问问事情的根本原因，这从一定角度反映老中在职场上的处事思维方式堪忧啊，甚至钻营勾心斗角之事也不乏其人-恕我直言 请勿多号入座。
出了问题，如果是事主的决策造成的，要敢于承担责任，解决问题，才能重新得到别人的尊重和信任，不是想法儿给下属或同僚下套，我个人严重鄙视这样的做法。
事主应该找一个mentor帮助改进（如果老板可以推荐，最好不过），如果努力后发现这份工作不适合自己，应该有自知之明，申请降级什么是不可能的事。
*********
对了，那篇零售业经验也是你写的吧？感觉不提家乐福班车好像故事不完美啊，不知道现在那班车还在运营否。（本想在那里回贴却找不到怎么回，弄了好久才发现已经被achieved，太长时间没上论坛 哈哈😆）
一般三种情况
A. 能力差，或者人品差，或者做了引发众怒的事
B. 对下属的请示汇报无法做出及时合理的答复，对下属的挑战试探躲躲藏藏，不敢正面接招
C. 没有摆正自己的位置，你是啥？官。官得有官样，官得有官威。当官的不会开会，不会讲话，不会使唤人，不会玩心机，真还不如路边卖红薯的个体摊贩自由自在
古时，刁民越级告状要先打40大板，不管3721，先做诬告处理（“诬告加三等”、“越讼仗五十”），其实现在也差不多，能长期被多名下属犯忌讳越级告御状的偏偏刁民还啥事没有的，真的应该认真考虑这个官是不是还要坐下去。做官，做官，不是说坐着就行，得做，该做要做，该作要作
论坛上总有人支招怎么对付三哥，指责人家拉帮结伙，却没人问问事情的根本原因，这从一定角度反映老中在职场上的处事思维方式堪忧啊，甚至钻营勾心斗角之事也不乏其人-恕我直言 请勿多号入座。
出了问题，如果是事主的决策造成的，要敢于承担责任，解决问题，才能重新得到别人的尊重和信任，不是想法儿给下属或同僚下套，我个人严重鄙视这样的做法。
事主应该找一个mentor帮助改进（如果老板可以推荐，最好不过），如果努力后发现这份工作不适合自己，应该有自知之明，申请降级什么是不可能的事。
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对了，那篇零售业经验也是你写的吧？感觉不提家乐福班车好像故事不完美啊，不知道现在那班车还在运营否。（本想在那里回贴却找不到怎么回，弄了好久才发现已经被achieved，太长时间没上论坛 哈哈😆）